Konflikty w zespole – skuteczne zarządzanie sytuacjami konfliktowymi
Szkolenie dedykowane wszystkim wykonującym pracę w zespołach, gdzie specyfika pracy wymusza częste interakcje z innymi. Warsztaty kładą nacisk na wypracowanie umiejętności efektywnego rozwiązywania konfliktów wśród kadry zarządzającej i pracowników, co skutecznie przeciwdziała eskalacji przemocy w miejscu pracy oraz zapobiega rozwojowi takich negatywnych zjawisk jak mobbing i dyskryminacja. Uczestnicy uczą się pokierowania sytuacjami konfliktowymi w taki sposób, aby wykorzystać je we właściwy sposób np. w celu docenienia i wykorzystania nowych pomysłów, poprawy komunikacji oraz osiągnięcia lepszej współpracy. Szkolenie dostarcza przydatnej wiedzy oraz pomaga wypracować umiejętności w zakresie odpowiedniego podejścia do konfliktów i rozwiązywania ich w konstruktywny sposób, co sprzyja tworzeniu efektywnych zespołów oraz wspiera rozwój organizacji.
Ze szkolenia dowiesz się:
- Czym jest konflikt i jakie są jego przyczyny?
- Jakie są koszty niedostrzegania sytuacji konfliktowych bądź rozwiązywania sporów w destruktywny sposób?
- W jaki sposób możemy wykorzystać konflikty w dalszym rozwoju organizacji?
- Jak skutecznie przeciwdziałać narastaniu sporów i eskalacji zachowań przemocowych w kierunku mobbingu i dyskryminacji?
- W jaki sposób konstruktywnie rozwiązywać konflikty w pracy?
Dla kogo?
- Kadra zarządzająca wysokiego i średniego szczebla oraz pracownicy podmiotów publicznych oraz sektora prywatnego.
- Wszyscy zainteresowani poprawą swoich umiejętności w zakresie rozwiązywania konfliktów w pracy w konstruktywny sposób.
Program szkolenia
- Zjawisko konfliktu i przyczyny sytuacji konfliktowych w organizacjach.
- Negatywne skutki rozwiązywania konfliktów w destruktywny sposób – koszty organizacyjne (eskalacja sporów, rozwój mobbingu i dyskryminacji).
- Jasna strona konfliktów – konflikt jako szansa na rozwój zespołów i całej organizacji.
- Czynniki utrudniające dochodzenie do najlepszych rozwiązań (organizacyjne i leżące po stronie pracownika).
- Konstruktywne sposoby rozwiązywania sporów – narzędzia psychologiczne.
- Zastosowanie Alternatywnych Metod Rozwiązywania Sporów (Arbitraż, Mediacje, Koncyliacje, Negocjacje) w organizacjach w procesie dochodzenia do najlepszych rozwiązań.
- Umiejętność negocjacji i zastosowanie jej w procesie rozwiązywania sporów w miejscu pracy.
- Przykłady dobrych praktyk w zakresie konstruktywnego rozwiązywania konfliktów i wykorzystania sytuacji spornych do poprawy funkcjonowania organizacji.
Zamów szkolenie dopasowane do Twoich potrzeb
Formularz zgłoszenia dla firm/organizacji
Akceptuję poniższe WARUNKI UCZESTNICTWA:
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu:
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu bez ponoszenia żadnych kosztów może nastąpić wyłącznie w formie pisemnej, poprzez przesłanie formularza odstąpienia na email: kontakt@pasjapracyirozwoju.pl do 5 dni przed datą szkolenia.
- Nieobecność uczestników nie oznacza rezygnacji ze szkolenia.
- W przypadku niezgłoszenia rezygnacji ze szkolenia w terminie i formie wskazanej powyżej zostaną Państwo obciążeni kosztem szkolenia zgodnie z wypełnionym formularzem zgłoszenia.
Odwołanie, zmiana terminu i miejsca szkolenia:
- Pasja Pracy i Rozwoju zastrzega sobie prawo do odwołania lub zaproponowania nowego terminu szkolenia lub zmiany miejsca szkolenia oraz osoby trenera
- W przypadku odwołania szkolenia lub braku akceptacji przez Uczestnika nowych terminów i/lub miejsca, Pasja Pracy i Rozwoju zwróci całość wniesionych przez Uczestnika opłat za szkolenie.
* pole obowiązkowe
Formularz zgłoszenia dla klientów indywidualnych
Akceptuję poniższe WARUNKI UCZESTNICTWA:
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu:
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu bez ponoszenia żadnych kosztów może nastąpić wyłącznie w formie pisemnej, poprzez przesłanie formularza odstąpienia na email: kontakt@pasjapracyirozwoju.pl do 5 dni przed datą szkolenia.
- Nieobecność uczestników nie oznacza rezygnacji ze szkolenia.
- W przypadku niezgłoszenia rezygnacji ze szkolenia w terminie i formie wskazanej powyżej zostaną Państwo obciążeni kosztem szkolenia zgodnie z wypełnionym formularzem zgłoszenia.
Odwołanie, zmiana terminu i miejsca szkolenia:
- Pasja Pracy i Rozwoju zastrzega sobie prawo do odwołania lub zaproponowania nowego terminu szkolenia lub zmiany miejsca szkolenia oraz osoby trenera.
- W przypadku odwołania szkolenia lub braku akceptacji przez Uczestnika nowych terminów i/lub miejsca, Pasja Pracy i Rozwoju zwróci całość wniesionych przez Uczestnika opłat za szkolenie.
* pole obowiązkowe