Siła zespołu. Jak kształtować kulturę organizacyjną wspierającą dobą atmosferę w pracy oraz efektywne zespoły?
Szkolenie dedykowane jest organizacjom, którym zależy na tworzeniu przyjaznego środowiska pracy, cechującego się porozumieniem w zespołach oraz osiąganiem ich wysokiej efektywności. W obecnych czasach dobre wynagrodzenie to mało, by zatrzymać w firmie wartościowych pracowników i osiągać zamierzone cele biznesowe. Konieczne jest zapewnienie dobrej atmosfery pomiędzy pracownikami, zdolność rozwoju zespołów do poziomu współpracy oraz wspieranie ich umiejętności kreatywnego myślenia.
Te cele osiągniesz dzięki naszemu szkoleniu, które zintegruje twoich pracowników, pomoże im odkryć ich zasoby oraz rozwinie zdolność dzielenia się nimi z resztą zespołu. Doświadczeni trenerzy/psychologowie przekażą potrzebną wiedzę i narzędzia dot. osiągania poziomu współpracy, sprawnego przechodzenia przez kolejne etapy rozwoju zespołu. Uczestnicy ugruntują swoją umiejętność współpracy oraz zapoznają się z technikami wspierającymi kreatywne myślenie i dochodzenie do najlepszych rozwiązań.
Ze szkolenia dowiesz się:
- Co to jest zespół i jakie cechy wykazują efektywne zespoły?
- Przez jakie etapy przechodzi prawidłowo rozwijający się zespół i czego potrzebuje, aby dojść do poziomu współpracy?
- Jaką rolę odgrywa lider na każdym poziomie rozwoju zespołu?
- W jaki sposób dbać o dobrą atmosferę w zespołach?
- Jakie narzędzia wspierają kreatywne myślenie i dochodzenie do najlepszych rozwiązań?
- W jaki sposób przeciwdziałać nieporozumieniom pomiędzy pracownikami, by umożliwić im dalszą współpracę?
Dla kogo?
- Zespoły organizacji, którym zależy na zapewnieniu pracownikom dobrej atmosfery w zespołach oraz na osiągnięciu poziomu współpracy.
- Zespoły zainteresowane integracją połączoną z częścią szkoleniową dot. kształtowania efektywnych zespołów.
Program szkolenia
- Co odróżnia grupę od zespołu? – Wyjaśnienie pojęć.
- Cechy dobrego zespołu wg firmy Google.
- Mocne strony i potencjał naszego zespołu.
- Fazy rozwoju zespołu wg B. Tuckmana i K. Blancharda.
- Na jakim etapie rozwoju zespołu jesteśmy? Czego potrzebujemy, by móc dalej się rozwijać? – analiza.
- Jakie zasady możemy wprowadzić do organizacji, aby wspierać rozwój współpracy w zespołach?
- Przydatne techniki wspierające kreatywne myślenie oraz dochodzenie do najlepszych rozwiązań: burza mózgów, kapelusze de Bono.
- Narzędzia wspierające w konstruktywnym rozwiązywaniu nieporozumień między pracownikami.
- Przykłady dobrych praktyk w zakresie rozwijania efektywnych zespołów.
Korzyści:
- Wypracowanie umiejętności wspierania zespołu w osiąganiu poziomu współpracy.
- Poprawa atmosfery między pracownikami oraz wzrost efektywności zespołu.
- Wykształcenie efektywnych sposobów funkcjonowania pracowników w zespole wspierających rozwój współpracy.
- Zdobycie umiejętności korzystania z potencjału, każdego członka zespołu poprzez zastosowanie narzędzi rozwijających kreatywność.
- Wspieranie kultury organizacyjnej ukierunkowanej na tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz wspierającej efektywny rozwój zespołów.
- Zapobieganie potencjalnej eskalacji konfliktów w zespołach poprzez konstruktywne podejście do rozwiązywania nieporozumień.
Zamów szkolenie dopasowane do Twoich potrzeb
Formularz zgłoszenia dla firm/organizacji
Akceptuję poniższe WARUNKI UCZESTNICTWA:
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu:
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu bez ponoszenia żadnych kosztów może nastąpić wyłącznie w formie pisemnej, poprzez przesłanie formularza odstąpienia na email: kontakt@pasjapracyirozwoju.pl do 5 dni przed datą szkolenia.
- Nieobecność uczestników nie oznacza rezygnacji ze szkolenia.
- W przypadku niezgłoszenia rezygnacji ze szkolenia w terminie i formie wskazanej powyżej zostaną Państwo obciążeni kosztem szkolenia zgodnie z wypełnionym formularzem zgłoszenia.
Odwołanie, zmiana terminu i miejsca szkolenia:
- Pasja Pracy i Rozwoju zastrzega sobie prawo do odwołania lub zaproponowania nowego terminu szkolenia lub zmiany miejsca szkolenia oraz osoby trenera
- W przypadku odwołania szkolenia lub braku akceptacji przez Uczestnika nowych terminów i/lub miejsca, Pasja Pracy i Rozwoju zwróci całość wniesionych przez Uczestnika opłat za szkolenie.
* pole obowiązkowe
Formularz zgłoszenia dla klientów indywidualnych
Akceptuję poniższe WARUNKI UCZESTNICTWA:
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu:
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu bez ponoszenia żadnych kosztów może nastąpić wyłącznie w formie pisemnej, poprzez przesłanie formularza odstąpienia na email: kontakt@pasjapracyirozwoju.pl do 5 dni przed datą szkolenia.
- Nieobecność uczestników nie oznacza rezygnacji ze szkolenia.
- W przypadku niezgłoszenia rezygnacji ze szkolenia w terminie i formie wskazanej powyżej zostaną Państwo obciążeni kosztem szkolenia zgodnie z wypełnionym formularzem zgłoszenia.
Odwołanie, zmiana terminu i miejsca szkolenia:
- Pasja Pracy i Rozwoju zastrzega sobie prawo do odwołania lub zaproponowania nowego terminu szkolenia lub zmiany miejsca szkolenia oraz osoby trenera.
- W przypadku odwołania szkolenia lub braku akceptacji przez Uczestnika nowych terminów i/lub miejsca, Pasja Pracy i Rozwoju zwróci całość wniesionych przez Uczestnika opłat za szkolenie.
* pole obowiązkowe